24/12/2024
Rewolucja w świecie audytu wewnętrznego właśnie nadeszła! 9 stycznia 2024 roku Instytut Audytorów Wewnętrznych (IIA) wprowadził nowe Globalne Standardy Audytu Wewnętrznego, które zaczną obowiązywać od 9 stycznia 2025 roku. Te fundamentalne zmiany, oparte na zasadach, mają na celu podniesienie jakości i efektywności praktyki audytu wewnętrznego na całym świecie. Standardy te są przeznaczone dla wszystkich audytorów wewnętrznych, niezależnie od sektora, w tym również dla sektora publicznego i administracji rządowej.
Nowe standardy, w przeciwieństwie do poprzednich, skupiają się na pięciu kluczowych obszarach, zwanych domenami. Ta zmiana paradygmatu ma na celu zapewnienie bardziej holistycznego i elastycznego podejścia do audytu, dostosowanego do dynamicznie zmieniającego się środowiska biznesowego. Zamiast szczegółowych wytycznych, nowe standardy oferują ramy oparte na zasadach, które pozwalają audytorom na dostosowanie praktyk do specyfiki organizacji i ryzyka.
5 Domen Nowych Globalnych Standardów Audytu Wewnętrznego IIA
Nowe Globalne Standardy Audytu Wewnętrznego IIA zostały zorganizowane w pięć kluczowych domen, które obejmują fundamenty i praktykę zawodu audytora wewnętrznego. Przyjrzyjmy się bliżej każdej z nich:
1. Ustalenie Celu (Establish a Purpose)
Pierwsza domena koncentruje się na fundamentalnej roli audytu wewnętrznego. Audytorzy wewnętrzni dostarczają organom nadzorczym niezależne zapewnienie. To kluczowe zdanie definiuje podstawową misję audytu – dostarczanie obiektywnej i wiarygodnej oceny systemów kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem i ładu korporacyjnego. Jednak rola audytu wewnętrznego nie ogranicza się tylko do zapewnienia. Obejmuje ona również działania doradcze i wsparcie dla organizacji w osiąganiu jej celów. Nowe standardy podkreślają proaktywną rolę audytu, który powinien być partnerem strategicznym, a nie tylko strażnikiem.
Ta domena przypomina, że audyt wewnętrzny jest nie tylko funkcją kontrolną, ale przede wszystkim wartościowym zasobem dla organizacji. Poprzez niezależną ocenę i rekomendacje, audyt wewnętrzny pomaga w doskonaleniu procesów, minimalizacji ryzyka i osiąganiu strategicznych celów przedsiębiorstwa.
2. Etyka i Profesjonalizm (Be Ethical & Professional)
Druga domena kładzie nacisk na kluczowe wartości, które powinny kierować każdym audytorem wewnętrznym: integrytet i odwaga w mówieniu prawdy. Etyka zawodowa jest fundamentem zaufania do audytu wewnętrznego. Audytorzy muszą działać uczciwie, obiektywnie i z zachowaniem najwyższych standardów moralnych. Profesjonalizm to nie tylko etyka, ale również kompetencje i ciągłe doskonalenie zawodowe. Audytorzy muszą posiadać odpowiednią wiedzę, umiejętności i doświadczenie, aby skutecznie wykonywać swoje zadania.
Ta domena podkreśla, że zaufanie do audytu wewnętrznego buduje się na fundamencie etycznego postępowania i wysokiego poziomu profesjonalizmu. Audytorzy muszą być postrzegani jako osoby godne zaufania, które działają w najlepszym interesie organizacji, kierując się zasadami uczciwości i obiektywizmu.
3. Wzmocnienie Relacji z Organem Nadzorczym (Enhance Relationship with Governing Body)
Trzecia domena koncentruje się na kluczowej relacji między audytem wewnętrznym a organem nadzorczym, takim jak rada nadzorcza lub komitet audytu. Kluczowym elementem tej domeny jest karta audytu wewnętrznego, która definiuje rolę, zakres odpowiedzialności i uprawnienia audytu wewnętrznego. Karta powinna być regularnie aktualizowana i zatwierdzana przez organ nadzorczy, aby zapewnić jasność i zrozumienie roli audytu w organizacji.
Ta domena podkreśla znaczenie efektywnej komunikacji i współpracy między audytem wewnętrznym a organem nadzorczym. Silna i transparentna relacja jest kluczowa dla skutecznego nadzoru i wsparcia dla funkcji audytu wewnętrznego, co w konsekwencji przekłada się na lepsze zarządzanie ryzykiem i ład korporacyjny w organizacji.
4. Zarządzanie Funkcją Audytu (Manage the Audit Shop)
Czwarta domena dotyczy wewnętrznego zarządzania funkcją audytu. Obejmuje ona kluczowe aspekty, takie jak opracowanie strategii audytu wewnętrznego i rocznego planu audytu opartego na ryzyku. Strategia audytu powinna być zgodna ze strategicznymi celami organizacji i uwzględniać jej profil ryzyka. Roczny plan audytu powinien być elastyczny i dostosowywany do zmieniających się warunków i pojawiających się ryzyk.
Ta domena kładzie nacisk na efektywne zarządzanie zasobami audytu wewnętrznego, w tym zasobami ludzkimi, finansowymi i technologicznymi. Obejmuje również monitorowanie wyników audytu, raportowanie i doskonalenie procesów audytu wewnętrznego, aby zapewnić jego ciągłą efektywność i wartość dla organizacji.
5. Wykonywanie Zadań (Perform Engagements)
Piąta, ostatnia domena, koncentruje się na praktycznym aspekcie wykonywania zadań audytowych. Kluczowym elementem tej domeny jest wymóg, aby wnioski i ustalenia audytu były poparte dowodami. Audytorzy muszą zbierać, analizować i dokumentować dowody, aby ich ustalenia były wiarygodne i rzetelne. Proces wykonywania zadań audytowych powinien być systematyczny i oparty na metodykach audytu, uwzględniających specyfikę audytowanego obszaru.
Ta domena podkreśla znaczenie jakości i rzetelności wykonywanych zadań audytowych. Audytorzy muszą działać zgodnie z profesjonalnymi standardami, zachowując obiektywizm i niezależność, aby ich praca przynosiła realną wartość dla organizacji i przyczyniała się do poprawy jej funkcjonowania.
Podsumowanie i Dalsze Kroki
Nowe Globalne Standardy Audytu Wewnętrznego IIA stanowią znaczący krok naprzód w ewolucji zawodu audytora wewnętrznego. Przejście na podejście oparte na zasadach i skupienie się na pięciu kluczowych domenach ma na celu uczynienie audytu wewnętrznego bardziej elastycznym, strategicznym i wartościowym dla organizacji. Wprowadzenie tych standardów to nie tylko zmiana regulacyjna, ale przede wszystkim szansa na podniesienie rangi i efektywności audytu wewnętrznego.
Aby w pełni zrozumieć i wdrożyć nowe standardy, kluczowe jest ciągłe kształcenie i doskonalenie zawodowe. Dostępne są liczne szkolenia i webinary, takie jak wspomniany w tekście 2-godzinny webinar „The 2024 Global Internal Audit Standards” z Lynn Fountain, które pomogą audytorom w adaptacji do nowych wymagań. Już teraz warto zapoznać się z pełną treścią nowych standardów i rozpocząć proces ich wdrażania w swoich organizacjach, aby od 9 stycznia 2025 roku być w pełni przygotowanym na nadchodzące zmiany.
Najczęściej Zadawane Pytania (FAQ)
Kiedy nowe Globalne Standardy Audytu Wewnętrznego IIA wchodzą w życie?
Nowe standardy wchodzą w życie 9 stycznia 2025 roku.
Kogo dotyczą nowe standardy?
Standardy dotyczą wszystkich audytorów wewnętrznych, w tym w sektorze publicznym i rządowym, na całym świecie.
Jakie są główne zmiany w nowych standardach w porównaniu do poprzednich?
Główną zmianą jest przejście z podejścia opartego na szczegółowych wytycznych na podejście oparte na zasadach i skupienie się na 5 domenach: Cel, Etyka i Profesjonalizm, Relacje z Organem Nadzorczym, Zarządzanie Funkcją Audytu i Wykonywanie Zadań. Nowe standardy są bardziej elastyczne i strategiczne.
Gdzie mogę znaleźć więcej informacji o nowych standardach?
Najlepszym źródłem informacji jest strona internetowa Instytutu Audytorów Wewnętrznych (IIA) oraz udział w szkoleniach i webinarach poświęconych nowym standardom.
Jeśli chcesz poznać inne artykuły podobne do Nowe Globalne Standardy Audytu Wewnętrznego IIA, możesz odwiedzić kategorię Audyt.