23/01/2026
Intermarché, znana sieć supermarketów spożywczych w Polsce, dynamicznie dostosowuje się do zmieniającego się rynku detalicznego. Ostatnie lata przyniosły znaczące zmiany w strukturze zarządzania firmą, a także otworzyły nowe możliwości dla przedsiębiorców zainteresowanych franczyzą. W tym artykule przyjrzymy się bliżej aktualnemu kierownictwu Intermarché w Polsce oraz warunkom i kosztom związanym z przystąpieniem do tej sieci franczyzowej.

Nowe kierownictwo Intermarché Polska
Rok 2025 przyniósł istotne przetasowania na szczycie Intermarché Polska. Adrian Podziemski objął stanowisko prezesa, zastępując poprzedniego lidera. Ta zmiana jest częścią szerszej strategii wzmocnienia pozycji Intermarché na polskim rynku i lepszego dopasowania oferty do oczekiwań konsumentów. Do zarządu dołączyli również Grzegorz Gruca, Piotr Płażalski, Paweł Czerwiński i Dominik Majchrzak, wnosząc swoje bogate doświadczenie w zarządzaniu supermarketami sieci.
Adrian Podziemski, nowy prezes, jest związany z Grupą Muszkieterów od 2012 roku i jest właścicielem supermarketów Intermarché. Jego nominacja ma na celu wzmocnienie strategicznego kierunku rozwoju sieci. Podkreśla on, że rok 2025 to czas wyzwań, które Intermarché zamierza przekuć w nowe możliwości, inwestując w innowacje technologiczne, rozwój oferty i ekspansję sieci.
Oprócz prezesa, zmiany dotknęły również stanowisko dyrektora generalnego. Paweł Wardziński, z doświadczeniem w Grupach Emperia i Eurocash, objął tę funkcję 15 stycznia 2025 roku. Jego misją jest dalsze umacnianie modelu ekonomicznego sklepów Intermarché, rozwój wieloformatowości i wielokanałowości sprzedaży, realizacja strategii ekspansji i wzmocnienie relacji z partnerami handlowymi.
W strukturze zarządzania pojawił się także nowy dyrektor logistyki, Wojciech Błaszczyk, który rozpoczął pracę 2 stycznia 2025 roku. Z prawie 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu łańcuchem dostaw, jego priorytetem jest optymalizacja procesów logistycznych, co ma przełożyć się na lepszą dostępność produktów i wyższą jakość obsługi klienta.
Wcześniej, w roku 2024, również doszło do zmian personalnych. David de Bosschère został prezesem Zarządu ITM POLSKA 28 lutego 2024 roku, przejmując zarządzanie Grupą Muszkieterów w Polsce. W tym samym czasie Hanna Olech została prezesem Zarządu Dyrekcji Handlowej Intermarché w Polsce, zastępując Krzysztofa Waligórskiego. Hanna Olech, przedsiębiorczyni z wieloletnim doświadczeniem w sieci Intermarché, jest pierwszą kobietą na tym stanowisku w historii Grupy Muszkieterów w Polsce. Te zmiany podkreślają dynamiczny rozwój i adaptację Intermarché do zmieniającego się otoczenia rynkowego.

Franczyza Intermarché – Koszty i Warunki
Franczyza Intermarché to atrakcyjna opcja dla przedsiębiorców zainteresowanych prowadzeniem własnego supermarketu spożywczego pod znaną marką. Grupa Muszkieterów, do której należy Intermarché, aktywnie poszukuje nowych franczyzobiorców, oferując im możliwość dołączenia do sieci blisko 500 niezależnych przedsiębiorców w Polsce.
Jednak przystąpienie do franczyzy Intermarché wiąże się z określonymi kosztami i wymaganiami. Przede wszystkim, przyszły franczyzobiorca musi posiadać wkład własny w wysokości minimum 400 tysięcy złotych. Ważne jest, że te środki muszą pochodzić z kapitału własnego, a nie z kredytu. W zależności od poziomu inwestycji, wymagana kwota może być wyższa.
Grupa Muszkieterów oczekuje od swoich franczyzobiorców pełnego zaangażowania w prowadzenie biznesu. W ramach przygotowania do tej roli, kandydaci przechodzą kilkumiesięczne szkolenia, zarówno teoretyczne, jak i praktyczne. Szkolenia obejmują między innymi staże w działających supermarketach, co pozwala na praktyczne zapoznanie się z różnymi aspektami funkcjonowania sklepu. Szkolenie kończy się egzaminem przed Komisją Zatwierdzającą Staż, złożoną z doświadczonych przedsiębiorców Intermarché. Egzamin ma formę obrony pracy dyplomowej.
Umowa franczyzowa z Intermarché podpisywana jest na 10 lat, z możliwością przedłużenia. Istotnym elementem modelu franczyzowego Intermarché jest oczekiwanie, że franczyzobiorcy będą poświęcać około jednej trzeciej swojego czasu na pracę na rzecz całej Grupy Muszkieterów, współuczestnicząc w zarządzaniu organizacją. To unikalny aspekt, który wyróżnia Intermarché na tle innych sieci franczyzowych, dając franczyzobiorcom realny wpływ na kierunek rozwoju sieci.
Podsumowanie
Intermarché w Polsce przechodzi dynamiczny okres zmian, zarówno na poziomie zarządzania, jak i w kontekście rozwoju sieci franczyzowej. Nowe kierownictwo, z Adrianem Podziemskim na czele, stawia na innowacje i dalsze wzmocnienie pozycji marki na rynku. Dla przedsiębiorców, franczyza Intermarché stanowi ciekawą propozycję, choć wymaga znaczącego wkładu finansowego i pełnego zaangażowania. Model franczyzowy Intermarché wyróżnia się silnym naciskiem na współzarządzanie i partnerskie relacje, co może być atrakcyjne dla osób poszukujących nie tylko własnego biznesu, ale również możliwości wpływania na rozwój większej organizacji.

Najczęściej zadawane pytania (FAQ)
Kto jest aktualnym prezesem Intermarché w Polsce?
Aktualnym prezesem Intermarché w Polsce jest Adrian Podziemski, który objął stanowisko w 2025 roku.
Ile wynosi minimalny wkład własny, aby otworzyć franczyzę Intermarché?
Minimalny wkład własny wynosi 400 tysięcy złotych, pochodzących z kapitału własnego.
Na jaki okres podpisywana jest umowa franczyzowa z Intermarché?
Umowa franczyzowa podpisywana jest na 10 lat, z możliwością przedłużenia.
Czy franczyzobiorcy Intermarché mają wpływ na zarządzanie siecią?
Tak, franczyzobiorcy Intermarché są zobowiązani do poświęcania części swojego czasu na pracę na rzecz całej Grupy Muszkieterów, współuczestnicząc w zarządzaniu organizacją.
Jeśli chcesz poznać inne artykuły podobne do Zmiany w Zarządzie Intermarché Polska i Koszty Franczyzy, możesz odwiedzić kategorię Handel.
