Kto może przeprowadzić Audyt wewnętrzny?

Profil Osobowości Skutecznego Audytora

04/03/2024

Rating: 4.4 (6976 votes)

Audytorzy odgrywają kluczową rolę w zapewnieniu rzetelności i wiarygodności informacji finansowych oraz systemów zarządzania. Ich praca wykracza daleko poza analizę liczb i dokumentów. Skuteczny audytor to osoba, która łączy w sobie wiedzę techniczną z zestawem specyficznych cech osobowości. Norma ISO 19011, wytyczne dotyczące auditowania systemów zarządzania, identyfikuje 13 kluczowych zachowań osobistych, które powinien posiadać każdy audytor, aby profesjonalnie i efektywnie wykonywać swoje zadania. Te cechy nie tylko wpływają na jakość przeprowadzanych audytów, ale także na relacje z audytowanymi i ogólny sukces procesu audytowego.

Czy audyt i kontrola to to samo?
Najprościej różnicę pomiędzy kontrolą a audytem można przedstawić w sposób następujący – kontrola jest to porównanie stanu faktycznego ze stanem wymaganym, natomiast audyt jest to ocena czy stan faktyczny jest odpowiedni dla zapewnienia realizacji celów wraz ze wskazaniem kierunków niezbędnych zmian.
Spis treści

Etyka: Fundament Profesjonalizmu Audytora

Etyka stanowi absolutny fundament pracy audytora. Uczciwość, prawdomówność, szczerość i dyskrecja to cechy, które definiują etycznego audytora. W praktyce oznacza to, że audytor musi być obiektywny, unikać konfliktów interesów i postępować zgodnie z zasadami moralnymi, nawet w trudnych sytuacjach. Komunikacja audytora powinna być zawsze jasna i transparentna, budując zaufanie i szacunek. Etyczne postępowanie jest nie tylko wymogiem zawodowym, ale także moralnym kompasem, który prowadzi audytora przez złożony świat finansów i zarządzania.

Otwartość Umysłu: Gotowość do Nowych Perspektyw

Otwartość umysłu to kolejna kluczowa cecha audytora. W dynamicznym środowisku biznesowym audytorzy spotykają się z różnorodnymi podejściami i metodami wdrażania wymagań norm i standardów. Bycie otwartym na alternatywne idee i punkty widzenia pozwala audytorowi na obiektywną ocenę, czy dane rozwiązanie spełnia wymagania kryteriów audytu, nawet jeśli odbiega od standardowych praktyk. Sztywne trzymanie się utartych schematów może ograniczyć zdolność audytora do dostrzeżenia innowacyjnych i skutecznych rozwiązań.

Dyplomacja: Sztuka Budowania Relacji

Dyplomacja jest niezbędna w interakcjach audytora z audytowanymi. Umiejętność taktownego postępowania z ludźmi, wyczucie sytuacji i zdolność „czytania” między wierszami to elementy, które pozwalają audytorowi na efektywną komunikację i uzyskanie pożądanych informacji. Dyplomatyczny audytor potrafi dostosować swoje zachowanie do osobowości i nastroju audytowanego, co sprzyja otwartej i konstruktywnej atmosferze podczas audytu. Chodzi o to, by wydobyć z audytowanego to, co najlepsze, bez wywoływania niepotrzebnego stresu czy oporu.

Obserwacja: Spostrzegawczość w Działaniu

Obserwacja to aktywna umiejętność dostrzegania szczegółów w otoczeniu fizycznym i w działaniach audytowanych. Audytor powinien być niczym detektyw, aktywnie eksplorujący miejsca, gdzie toczy się działalność i gdzie powstają dowody. Spoglądanie na procesy z różnych perspektyw, w tym „za siebie”, gdy audytowany prowadzi w określonym kierunku, może ujawnić istotne informacje i potencjalne nieprawidłowości. Sprawna obserwacja pozwala audytorowi na zebranie bogatszego materiału dowodowego i lepsze zrozumienie audytowanego obszaru.

Percepcja: Zrozumienie Kontekstu

Percepcja, czyli zdolność do bycia świadomym i rozumienia sytuacji, jest kluczowa w dynamicznym środowisku audytu. Audytor musi być w stanie rozpoznać różne nastroje i sytuacje, od nerwowości i niepokoju po próby ukrywania informacji. Percepcyjny audytor nie tylko dostrzega te subtelności, ale także wie, jak odpowiednio zareagować i zarządzać sytuacją, aby audyt przebiegał sprawnie i efektywnie. Zrozumienie kontekstu i motywacji audytowanych pozwala na głębszą analizę i bardziej trafne wnioski.

Wszechstronność: Elastyczność w Działaniu

Wszechstronność, czyli zdolność do szybkiego dostosowywania się do różnych sytuacji, jest nieoceniona w pracy audytora. Każdy audyt jest unikalny i niesie ze sobą nieprzewidziane wyzwania. Priorytety mogą się zmieniać w trakcie audytu, gdy ujawniają się obszary wyższego ryzyka, które wymagają większej uwagi. Wszechstronny audytor potrafi elastycznie reagować na te zmiany, dostosowując plan audytu i koncentrując się na najważniejszych aspektach. Ta adaptacyjność jest kluczem do skutecznego audytu w zmiennym środowisku.

Wytrwałość: Konsekwencja w Dążeniu do Celu

Wytrwałość to determinacja i skupienie na osiąganiu celów audytu. Audytor, zadając otwarte pytania, inicjuje rozmowę i zachęca audytowanego do wyjaśnienia procesów i działań. Jednak samo zadawanie pytań to za mało. Wytrwały audytor drąży temat, zadając pytania pogłębiające, aby dotrzeć do dowodów potwierdzających zgodność lub niezgodność z kryteriami audytu. Wytrwałość w „węszeniu” nieprawidłowości i poszukiwaniu dowodów jest niezbędna do rzetelnej oceny systemu zarządzania.

Zdecydowanie: Umiejętność Podejmowania Decyzji

Zdecydowanie to umiejętność podejmowania szybkich i trafnych decyzji w oparciu o logiczne rozumowanie i analizę faktów. Decyzje audytora, takie jak stwierdzenie niezgodności, muszą być oparte na obiektywnych dowodach i przekazane audytowanemu w trakcie audytu. Unikanie opóźnień w podejmowaniu decyzji i jasna komunikacja wniosków są kluczowe dla transparentności i skuteczności audytu. Nie powinno być miejsca na „niespodzianki” po zakończeniu audytu, wynikające z niezdecydowania audytora.

Samodzielność: Niezależność w Działaniu

Samodzielność to zdolność do działania i funkcjonowania niezależnie, przy jednoczesnej efektywnej współpracy z innymi. Audytor często pracuje samodzielnie lub jako członek zespołu. Musi być w stanie monitorować i zarządzać swoim czasem i zadaniami, informując jednocześnie zespół i audytowanych o postępach prac. Samodzielność nie wyklucza współpracy, ale podkreśla odpowiedzialność audytora za własne działania i wkład w całość procesu audytowego.

Odwaga: Działanie z Siłą i Etyką

Odwaga w działaniu to odpowiedzialne i etyczne postępowanie, nawet jeśli nie zawsze jest to popularne i może prowadzić do sporów lub konfrontacji. Audytor musi umieć przedstawiać swoje ustalenia i zadawać trudne pytania w sposób, który nie obraża i nie prowokuje audytowanego do obrony. Kluczem jest pamiętanie, że audytor i audytowany mają wspólny cel – ciągłe doskonalenie systemu zarządzania. Odwaga polega na umiejętności wspierania audytowanego w osiągnięciu tego celu, przy zachowaniu otwartej komunikacji i minimalizowaniu potencjalnych konfliktów.

Otwartość na Ulepszenia: Ciągłe Doskonalenie

Otwartość na ulepszenia to gotowość do uczenia się na własnych doświadczeniach. Praca audytora to ciągły proces uczenia się i doskonalenia. Refleksja nad sposobem zadawania pytań, reakcjami audytowanych i poszukiwanie lepszych metod działania powinny stać się nawykiem każdego audytora. Analiza „co można było zrobić lepiej” po każdym audycie pozwala na ciągły rozwój i podnoszenie jakości przyszłych auditów.

Wrażliwość Kulturowa: Szacunek dla Różnorodności

Wrażliwość kulturowa to obserwacja i szacunek dla kultury audytowanego. Już na etapie planowania audytu należy uwzględnić potencjalne różnice kulturowe, takie jak bariery językowe, czas na modlitwę czy lokalne zwyczaje. Dostosowanie planu audytu, zapewnienie tłumacza czy przewodnika, świadczy o profesjonalizmie i szacunku audytora dla audytowanego środowiska. Wrażliwość kulturowa buduje zaufanie i ułatwia komunikację, szczególnie w audytach międzynarodowych.

Współpraca: Praca Zespołowa

Współpraca to efektywne współdziałanie z innymi, w tym z członkami zespołu audytowego i personelem audytowanego. Wszyscy uczestnicy audytu mają wspólny cel – doskonalenie systemu zarządzania i zapewnienie jego zgodności z wymaganiami. Współpraca w zespole audytowym, dzielenie się wiedzą i doświadczeniem, oraz partnerskie relacje z audytowanymi, oparte na wzajemnym szacunku i zrozumieniu, są kluczowe dla produktywnego i skutecznego audytu. Audyt to nie kontrola w negatywnym sensie, ale wspólne dążenie do doskonałości.

Podsumowując, osobowość audytora, oparta na etyce, otwartości, dyplomacji i wielu innych cechach, jest równie ważna jak jego wiedza techniczna. Te 13 kluczowych zachowań osobistych, zgodnie z normą ISO 19011, stanowi kompendium umiejętności miękkich, które definiują profesjonalnego i skutecznego audytora, zdolnego do budowania zaufania i wspierania ciągłego doskonalenia w organizacjach.

Jeśli chcesz poznać inne artykuły podobne do Profil Osobowości Skutecznego Audytora, możesz odwiedzić kategorię Audyt.

Go up